Advisory

Nos missions de consulting couvrent le conseil en gestion et le conseil financier. Nos solutions s’adressent aussi bien aux entreprises qu’aux organisations partenaires au développement.

    Nous mettons à votre disposition notre expertise en matière de gestion des organisations pour vous accompagner dans l’optimisation de vos processus et systèmes d’information comptables ainsi que dans le suivi de votre activité afin de vous permettre de gagner en performance

    Nous proposons par ailleurs, une offre inédite, destinée aux fonds d’investissement et aux entreprises désireuses de se faire financer par ceux-ci.

Conseil en gestion

Gouvernance et gestion des risques

    Cartographie des risques

    Organisation et procédures de contrôle interne

    Audit interne

    Audit des systèmes d'information.

Maîtrise des coûts et pilotage de l'activité

    Budget et prévisionnel

    Tableaux de bord et outils de reporting

    Comptabilité analytique

    Calcul de coûts de revient

    Analyse de rentabilité.


Optimisation du BRF et cash management

Notre intervention porte sur :

    L'identification des leviers potentiels pour l'optimisation du BFR

    L'amélioration de la gestion de la trésorerie

    L'accompagnement dans la définition et la mise en oeuvre des plans d'actions.

Conseil en système d'information

Fiduxis joint son expertise au savoir faire technique de son partenaire GLOBAL ITEC, spécialiste des systèmes d information, pour vous assurer des services adaptés et vous garantir une intervention optimale au travers des services suivants :

    L'audit et la gestion des risques des systèmes d'information

    Le développement d'applications répondant à vos besoins spécifiques

    L'accompagnement lors des déploiements d'outils informatiques.

Financial Advisory

Conseil dédié aux acteurs du Private Equity

Nous assistons les gestionnaires de fonds dans leurs projets d'investissement à travers :

    La conduite de mission de due diligence d'acquisition et de cession

    Le suivi des investissements: Mise en place d'outils de reporting et remontée des informations financières périodiques

    L'évaluation des participations non cotées selon les normes internationales (IPEV guidelines)

    La revue des portefeuilles et l'analyse de la performance (TRI brut/net, multiples de sorties)

    L'externalisation du contrôle périodique et de conformité dévolue à la société de gestion

    L'approvisionnement du deal flow par la présentation d'opportunités d'investissement.

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