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Guinean Audit and Consulting firm Fiduxis Bolsters Its Ranks with the Promotion of Two New Partners.

Conakry, September 28, 2023 — Fiduxis, a leading audit and consulting firm in Guinea, is pleased to announce today the promotion, as partners, of Ousmane Barry, Managing Director of Fiduxis Consulting and Mariama Ciré Traoré, Managing Director of Fiduxis Tax & Legal.

Mr. Ousmane Barry joined Fiduxis in September 2021 as Consulting Director. He brings to the table a wealth of experience encompassing 15 years in quality management and performance improvement. Prior to joining Fiduxis in 2021, Mr. Barry served as a specialist consultant in the qualification of industrial
processes and quality management (projects, processes, clients, and suppliers) within prominent French companies. Mr. Barry holds a Master’s degree in Control, Instrumentation, and
Systems Management from the University of Orléans, along with another Master’s degree in Mechanical and Systems Engineering from Pierre and Marie Curie University, Paris 6. He is also a certified trainer in Quality Management and Performance Optimization and an IRCA ISO 9001 Lead Auditor.

Ms. Mariama Ciré Traoré, on the other hand, joined Fiduxis in September 2022 in the capacity of Director of Legal and Tax Affairs. Her illustrious career in legal and fiscal consultancy spans an impressive 16 years and has been punctuated by her adeptness in orchestrating high-value missions, including the legal and fiscal structuring of investment projects, meticulous due diligence in acquisition endeavors, and expert support in the realm of fiscal and customs negotiations concerning mining and infrastructure agreements, as well as public-private partnerships. Ms. Traoré holds a Bachelor’s degree (Maîtrise) in Business Law from Panthéon Sorbonne University (Paris I), along with a Professional Master’s degree (DESS) in Tax Law from René Descartes University (Paris V). 

The promotion of Mr. Barry and Ms. Traoré significantly enriches the service portfolio of the firm, tailored for both private and public sector clientele. These two distinguished individuals now join the ranks of Fiduxis’ existing triumvirate of partners:

            –           Alhassane Bah, Founding Partner and Managing Partner

            –           Maazou Elhadji Issa, Partner in charge of Management Consulting,

            –           Kadidjatou Bah, Partner in charge of Human Capital Competence

 

Une femme travaillant sur une chaîne de montage dans une usine de colle à Johannesburg, en Afrique du Sud. Photo : © Sunshine Seeds/Shutterstock
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Réactiver les IDE : un impératif pour relancer l’économie dans les pays en développement

 

Le mal est fait. La pandémie de COVID-19 a porté à l’économie mondiale son coup le plus sévère depuis la Seconde Guerre mondiale, provoquant la plus grande vague de récessions simultanées que le monde ait connue depuis 1870. Les économies de marché émergentes et en développement ont subi des retraits de capitaux sans précédent au moment même où, collectivement, elles font face à leur première véritable récession depuis 60 ans. 

Néanmoins, un levier majeur de reprise se profile dans cet océan de mauvaises nouvelles : pour les économies en développement, il est primordial de réactiver et d’accroître les apports de capitaux, notamment sous forme d’investissements directs étrangers (IDE). Les flux d’IDE revêtent depuis longtemps une importance capitale pour les pays en développement. Ils constituent souvent la plus importante source de financement extérieur, davantage que l’aide publique au développement  ou les investissements de portefeuille. Et ils seront déterminants pour que ces pays se relèvent de la pandémie de COVID-19.

Pour les économies en développement, il est primordial de réactiver et d’accroître les apports de capitaux, notamment sous forme d’investissements directs étrangers (IDE).

 

Les flux d’IDE étaient déjà en perte de vitesse avant l’apparition du coronavirus, dans un contexte de protectionnisme croissant et d’incertitudes qui ont érodé la confiance des investisseurs. Le risque supplémentaire et inédit lié à la pandémie a fait chuter la confiance des entreprises à des niveaux historiquement bas et entraîné une baisse prévisible de 40 % des flux mondiaux d’IDE.

Pourtant, restaurer la confiance n’est pas une tâche impossible. Un nouveau rapport (a) de la Banque mondiale fournit un éclairage utile sur ce qu’il faudrait faire pour accroître les flux d’IDE. Il relève notamment que, pour 2 400 dirigeants d’entreprise interrogés dans dix grands pays émergents, les avantages d’une fiscalité basse, le faible coût de la main-d’œuvre et l’accès à des ressources naturelles pèsent moins dans leurs décisions d’investissement que la stabilité politique et économique et un environnement juridique et réglementaire fiable. En résumé, les trois principaux moteurs des décisions en matière d’IDE sont entièrement du ressort des gouvernements. 

Les dirigeants politiques des économies en développement doivent se saisir de cette occasion, le plus rapidement possible et dès que l’urgence sanitaire immédiate sera surmontée. C’est le moment pour eux d’améliorer les conditions qui permettront à long terme d’attirer un volume soutenu d’IDE vers leurs économies, dans un contexte où celles-ci sortiront de la crise lourdement endettées et avec une marge de manœuvre budgétaire limitée (a) pour financer la reconstruction à venir. Et c’est aussi le moment de mettre en place des mesures complémentaires pour garantir que les flux d’IDE n’exacerbent pas les inégalités en bénéficiant principalement aux travailleurs les plus instruits et les plus qualifiés.

 

Les dirigeants politiques des économies en développement doivent se saisir de cette occasion, le plus rapidement possible et dès que l’urgence sanitaire immédiate sera surmontée.

 

Comme le montrent nos travaux, les effets de la réduction du risque réglementaire sur les flux d’IDE se révèlent même plus importants que ceux liés à l’ouverture au commerce international. Une baisse d’un point de pourcentage du risque réglementaire accroît en général de deux points la probabilité qu’un investisseur étranger s’implante ou se développe dans un pays. Tandis qu’une augmentation d’un point de pourcentage de la part des échanges internationaux dans le PIB augmente cette probabilité de 0,6 point au maximum.

Au vu de ces effets, la Banque mondiale a créé une nouvelle base de données mondiale pour mesurer le risque réglementaire . Elle regroupe environ 14 000 sociétés mères qui investissent dans près de 28 000 projets d’IDE nouveaux ou en expansion dans 168 pays d’accueil. Son schéma d’analyse se concentre sur les trois éléments que les investisseurs associent le plus étroitement à un moindre risque réglementaire : la transparence, la protection juridique des investisseurs et leur accès à des mécanismes de recours.

Les gouvernements des économies en développement doivent donc en premier lieu s’attacher à améliorer la transparence et à réduire le pouvoir discrétionnaire de la bureaucratie, avec à la clé des perspectives commerciales plus prévisibles et moins risquées pour les entreprises. Comment ? En consultant systématiquement le secteur privé et les autres parties prenantes, et en développant des portails d’information pour que les lois et les règlements soient accessibles au public. Et aussi en mettant en place des dispositions juridiques et des procédures administratives claires et spécifiques applicables aux IDE.

 

Les gouvernements des économies en développement doivent donc en premier lieu s’attacher à améliorer la transparence et à réduire le pouvoir discrétionnaire de la bureaucratie.

 

L’attractivité en termes d’investissements et la bonne gouvernance étaient d’importants leviers de progrès pour les pays en développement bien avant le début de la crise. La pandémie de COVID-19 a souligné leur caractère prioritaire.  L’ampleur et la gravité de la crise exigent des décideurs qu’ils utilisent tout l’arsenal d’outils politiques pour rétablir la confiance des investisseurs. Ils doivent se montrer à la hauteur de la situation en agissant rapidement, de manière décisive et concertée.

 

Liens utiles :

L’actualité du Groupe de la Banque mondiale face à la pandémie de COVID-19

Télécharger le rapport : Global Investment Competitiveness Report 2019/2020: Rebuilding Investor Confidence in Times of Uncertainty

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08 mars 2021: Journée Internationale des Droits des Femmes

Femmes, c’est vous qui tenez entre vos mains le salut du monde

Léon Tolstoi

Fiduxis et l’ensemble de ses collaborateurs mettent à l’honneur les FEMMES en instance de maternité mais également le personnel soignant qui accompagne toutes ces braves femmes au sein de la maternité d’IGNACE DEEN.

Cette journée du 08 mars, symbolisant la journée internationale des droits des femmes officialisée par les Nations Unies (NU) en 1977, a été une occasion de faire un bilan sur la situation des femmes, de rappeler leurs conditions de vie au sein de la société, leurs mérites, ains que les acquis et les perspectives d’amélioration de leurs conditions d’existence.

Pour marquer cette journée, l’ensemble des 13 collaboratrices de Fiduxis a apporté son soutien aux femmes de la maternité du Centre National Hospitalier Universitaire Ignace Deen de Conakry.

Ainsi, elles ont fait don de kits de maternité et d’hygiène pour soulager les nouvelles mamans et soutenir le personnel soignant de l’hôpital.

Fiduxis remercie chaleureusement toutes ses collaboratrices pour cet élan de générosité né de leur propre initiative.

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TOP 2020 Fiduxis Seminar

Fiduxis a tenu son séminaire annuel du 07 au 09 novembre 2020, dans un contexte particulier marqué par la crise sanitaire de la COVID-19.

Ce séminaire que nous avons appelé TOP 2020 est une occasion pour l’ensemble des collaborateurs de se réunir pour réfléchir sur les orientations stratégiques de notre firme, renforcer la culture d’entreprise et promouvoir l’esprit d’équipe.

Nous avons notamment déroulé notre plan stratégique 2020-2025 qui est résolument tourné vers le capital humain et le digital.

Les deux jours du séminaire ont également permis de faire des formations animées par l’équipe et des activités de team-building.

En attendant TOP 2021, nous avons un plan d’action ambitieux à conduire et une équipe engagée et soudée, prête à relever les défis.